见好就收太阳诚

加强领导班子建设

学院有的招投标合同不合法,在合同管理上也存在问题。

分管领导：

黄锦平、王萍辉

责任部门：党办、院办

负责人：朱丹、林存雄

认真抓好领导干部学法用法实践,大力推行依法治教。

马上整改

长期坚持

1、11月,院办下发《关于合同文件审核有关事宜的通知》,加强合同管理;

2、12月,《政治学习》安排学习“六五”普法规划

政策朝令夕改意导致领导威信不够;会议作风不太好,有时会议期间忙着签字;学院领导较少到基层座谈,很少听课。

分管领导：黄锦平

发挥领导干部表率作用,注重政策的延续性;加强会风建设,提高会议效率;领导干部必须定时和不定时深入基层一线开展调查研究。

马上整改

长期坚持

1、将干部“学习力、创新力、决策力、实行力”提升作为学院工作基本思路之一加以贯彻;

2、制定下发《学院领导班子成员对口联系基层实施方案》

涉及到职工切身利益的问题要多听意见;较大的开支应公开;出台改革方案要谨慎。

分管领导：陈武

责任部门：工会

负责人：庄国贤

充分发挥教代会、工代会的作用,加强民主治校。

马上整改

长期坚持

1、加强民主治校;

2、积极筹备教代会、工代会整合及换届工作

完善制度建设

学习实践活动中关于完善体制机制的相关制度,至今没有开会研究和颁布施行。

分管领导：黄锦平

责任部门：党办

负责人：朱丹

抓紧时间修订完善,并召开党委会议认真研究讨论通过。

2011年4月

1、9月,院办下发《关于报送制度建设计划的通知》,将于12月进行《制度汇编》。

2、各类制度、表格尚待梳理。

经理工作量定额过高,而行政考核没有细化。

分管领导：张华

责任部门：人事处

负责人：黄志宁

认真组织做好问题反馈和新一年二级管理预算,不断完善院系二级管理体制。

2011年6月

1、财务处《关于下达2011年分部门预算的通知》(？？)

2、人事处6月进行上半年工作总结;11月进行年度工作考核

员工校外实习制度和措施不健全。

分管领导：姜平

责任部门：教务处

完善员工实习方面规章制度,为员工办理人身安全保险。

2011年5月

1、教务处落实《福建省教育厅关于实施职业院校员工实习责任保险工作的通知》,完善员工实习责任保险

2、11月18日召开骨干院校制度建设汇报会,教务处相关制度正在制定和推进。

设备不能及时报废。

分管领导：王萍辉

责任部门：财务处

负责人：陈生铿

完善设备报废制度,提高设备资源使用和管理科学化。

2011年4月

严格《设备使用管理办法》

加强机关工作作风

教务处、财务处信息不够通畅,导致填表、数据等工作重复。

分管领导：姜平

责任部门：信息中心、教务处

负责人：陈颖

加强信息化数字校园建设,优化信息资源。

2011年6月

1、进一步加强部门之间的信息沟通和协作

2、建议各类涉及多部门的表格进行重新梳理、规整

三校区报销难,有些人员服务意识较差;学院缴税是否每年都有返还？公务卡是否要缴年费？需要向教职工说明;学院个人所得税统计方式不合理,税额过高。

分管领导：王萍辉

责任部门：财务处

负责人：陈生铿

建议财务处安排人员一周一天在杜园或螺洲办公,并公布财务报销流程和注意事项等,提高服务效率。

税点返还、公务卡等事项由财务处说明说明。

探索合理避税途径,为教职工谋福利。

2011年6月

财务处进行说明和整改

电话补贴今年只发了前3个月。

分管领导：王萍辉

责任部门：院办

负责人：林存雄

已解决。

2010年12月

已全部发放到位

今年几次的OA群发问题,反映一些部门不作为。

分管领导：陈武

责任部门：工会

负责人：庄国贤

将OA作为网络时代教职工反馈意见的新途径,及时关注和反馈相关问题,并提出处理意见。

马上整改

长期坚持

今年OA运行正常,未发生类似群发行为

新进经理不能外网认证。

分管领导：姜平

责任部门：信息中心

负责人：陈颖

由信息中心负责查明原因,尽快解决。

2011年1月

已解决

加强干部队伍建设

尽快配齐学院教务处负责人,抓紧考虑传媒系班子建设等。

分管领导：黄锦平

责任部门：党办

负责人：朱丹

坚持学院《干部任用条例》管理干部工作,尽快配齐教务处负责人,抓紧考虑传媒系班子建设问题。

2011年6月

1、传媒系主任、App系主任尚未配齐,但配备主持工作副主任;

2、开展了中层干部轮岗和新一轮岗位聘任。

经理下企业学习培训的补贴发放滞后。

分管领导：张华

责任部门：人事处

负责人：黄志宁

完善经理下企业实践制度和相关配套机制,并加强制度实行力度。

2011年6月

1、11月18日召开骨干院校制度建设汇报会,人事处相关制度正在制定和推进。

辅导员事务性工作过多,而工资报酬较少。

分管领导：陈建忠

责任部门：员工处

负责人：张传晖

研究相关行政部门直接联系员工干部的工作方式,拟出方案。积极探索辅导员出路问题,加大对辅导员津贴、福利等方面的政策性倾斜力度。

积极推进

1、已为辅导员队伍办理医保、社保;

2、但待遇问题目前仍为辅导员队伍呼声较高的问题之一。

推进示范校建设

示范校资金使用、报销、管理等应制定制度加以完善。

分管领导：

王萍辉、姜平

责任部门：

财务处、示范办

负责人：

陈生铿、江建国

健全完善示范校建设资金卡使用制度,组织开展校内审计,提高资金使用的透明度和使用效益。

2011年6月

1、目前纪委办公室(监察审计处)正在积极开展校内审计工作;

2、11月18日召开骨干院校制度建设汇报会,进行骨干院校建设需要的相关制度建设进度汇报

学院这几年发展很快,但收入、福利没有相应提高。

分管领导：王萍辉

不断推进事业单位收入分配制度改革。

积极推进

已逐步提高相关福利。

“优秀教学成果奖”奖励经费未发放。

分管领导：姜平

责任部门：示范办

负责人：江建国

根据教育厅政策,针对相关问题制定出奖励经费使用、管理相关制度。

2011年6月

已进行说明。教科研奖励按照科研处《教科研奖励办法(试行)》实行

龙腰校区多媒体教室几乎都没有音箱,且管理制度不健全,没有及时维护维修。

分管领导：姜平

责任部门：信息中心

负责人：陈颖

加快制定多媒体教室使用管理办法,使多媒体教学得以顺利开展,体现信息技术特色。

2011年6月

尚未出台相关管理办法

加快新校区建设

明年螺洲校区将会被切走一大片,员工无处居住,新校区建设迫在眉睫,分管领导需要下大力气抓好。

分管领导：杨元挺

责任部门：新校办

负责人：翁国强

1、将新校区建设作为当前及今后相当长一段时间最重要、最首要的问题进行建设,积极联系省教育厅、财政厅和福州市委、市政府,切实加快新校区建设进度;

2、注重提升全体师生员工参与新校区建设的积极性和主动性,努力把新校区建设成为阳光工程、民心工程。

积极推进

1、积极推进新校区建设进度

2、对于螺洲校区正常办知识题,已多次沟通福州市政府、省教育厅协调解决,院党委会、办公会也多次召开会议,提出了几种解决方案

加强经理队伍建设

评职称方面论资排辈。

分管领导：张华

责任部门：人事处

负责人：黄志宁

说明说明

2011年1月

严格按照教育厅人事处相关评审文件实行

校内没有一人评上正教授,学院人事部门要加强与主管部门沟通。

分管领导：张华

责任部门：人事处

负责人：黄志宁

既要加强引进,也要注重培养,双管齐下加强学院正高人才队伍建设。

积极推进

积极鼓励经理申评教授。

加强系部建设

学院教学设备建设缓慢,图书资料尤其是艺术类匮乏。

分管领导：姜平

责任部门：教务处

加大教学设备和教学材料的投入。

积极推进

1、4月23日组织员工到越洋图书城进行图书现采活动;

2、5月11日-13日,与厦门外图联系组织经理赴厦门现采图书;

3、10月28日,图书馆组队参加“第七届海峡两岸图书交易会”

4、今年进行了教材、印刷、电子资源数据库等招标

传媒系教学场所紧缺;杜园校区实验室等公共用房不能协调。

分管领导：

王萍辉、姜平

责任部门：教务处

认真组织调研,尽量加强系部教学场所建设,着手制定有关办法制度,提高杜园校区教学场所的协调管理和使用效率。

2011年6月

进一步加强协调管理

加强后勤保障建设

机电系后山通道不能一直关闭。

分管领导：杨元挺

责任部门：后勤处

负责人：林扬

说明说明。

2011年1月

说明说明

龙腰校区食堂泔水直接裸露排出,影响机电系实训场所。

分管领导：杨元挺

责任部门：后勤中心

负责人：甘显平

马上进行整改。

2011年3月

已解决

三个校区食堂工作人员大部分没有戴口罩、穿制服,且冬天菜保暖设备未启动。

分管领导：杨元挺

责任部门：后勤中心

负责人：甘显平

马上进行整改。

2011年3月

已进行整改。但截至目前,仍有部分师生反映。

龙腰校区医务室墙面大面积脱落,地面踩空。

分管领导：杨元挺

责任部门：龙腰校区办

负责人：冯开

马上调研整改。

2011年3月

龙腰校区医务室反映室内过于潮湿,药品极容易受潮。目前已审批通过配备“抽湿机”

劳保问题,教代会提过,但至今没有解决。

分管领导：

张华、杨元挺

责任部门：

人事处、后勤处

负责人：黄志宁、林扬

组织汇总相关人员名单,及时给予解决。

2011年4月

1、2010年11月5日,人事处确定了2010年度劳保人员名单,2011年度名单正在汇总。

2、后勤管理处已于2010年底将2010年度所有劳保用品发放到位。

螺洲校区办的小车报废后未配车。

分管领导：杨元挺

责任部门：后勤处

负责人：林扬

分析研讨实际需求,提交办公会研究,并及时给予答复。

2011年3月

加强员工教育管理

员工奖学金与技能大赛挂钩不合理,与H1N1打针挂钩起来很荒唐。

分管领导：陈建忠

责任部门：员工处

负责人：张传晖

说明说明,并汲取相关意见建议,不断健全完善员工奖学金制度。

马上整改

按照《见好就收太阳诚奖学金评定管理办法》实行

建议建好螺洲校区操场,避免租用省体场所的花费。

分管领导：姜平

责任部门：院体委

汲取相关意见建议,认真组织论证,并及时给予答复。

2011年5月

2011年第八届田径运动会在校内举行。

与中国联通福建分企业开展的“数字校园”建设,目前在“一卡通”、校园手机卡、宿舍网络等方面发现不少问题。

分管领导：姜平

责任部门：信息中心

负责人：陈颖

认真做好与联通企业合作开展的建设“数字校园”工作,做到真正为师生员工谋利益。

2011年6月

财务处、后勤管理处与联通企业协调解决,但矛盾、问题依然较多,师生反映各部门偶会互相扯皮,不少问题演变为由员工直接与联通企业联系解决。

建议三校区院党委党校的党课可采用视频上课方式,节省开支。

分管领导：陈建忠

责任部门：党办

负责人：朱丹

汲取相关意见建议,并及时给予答复。

马上整改

院党委党校第十四期发展对象培训班共有学员197名,统一授课便于课堂管理。